手心手背都是肉，怎么权衡都觉得不够周全。”
唐锦弦理解地点头。
她在秘书岗位多年，虽然不是直接打绩效的管理者，但见多了各部门主管为绩效考评头疼的样子，也协助处理过不少因此产生的沟通和协调工作。
“今年你们部门成绩那么好，应该整体预算都不错吧？A的比例有没有提高？” 她问。
“比例是集团统一的，BU内部可以微调，但浮动有限。” 钟耀祖摇头。
“主要还是结构性矛盾。
技术攻坚的尖子，和综合能力强的多面手，怎么平衡？
鼓励个人英雄主义，还是团队协作？
看重短期突破，还是长期潜力？”
他像是打开了话匣子，将晚上纠结的几个典型案例和自己的想法，一五一十地跟唐锦弦说了。