各省代表处。
徐总在周例会上专门强调，这些应用虽然数量不多，但涉及国计民生，用户体验的权重极高。
比如省级政务服务平台、社保查询、公积金办理、医院挂号等等。
用户不会管你是不是‘硬骨头’，只会问一句话 —— ‘我的手机能不能办这件事’。
如果不能，他们就会觉得鸿蒙不好用。”
“所以这些才是真正的决胜点。”陈默说。
“对。”林雨晴点头，“徐总原话是：‘一百个游戏不上鸿蒙，用户可能感觉不到。但一个省级政务App上不了，当地几千万用户就会骂娘。’”
陈默沉默了片刻，然后站起身，走到窗边。
窗外是坂田基地熟悉的景象，错落的楼宇、整洁的道路、远处隐约可见的旗杆。
阳光正烈，但楼下的行人依旧步履匆匆。
他想起了很多东西。
去年这个时候，鸿蒙生态还是很初级阶段。
徐平在战略会上说的那些话，至今还在耳边回响。
“流量增速降到百分之十五点二了。”当时徐平的声音不高，但每个字都像石头一样砸在会议桌上。
“这个数字意味着什么？意味着我们引以为傲的通信产业，已经摸到了天花板。水快干了，我们必须找到下一个水源。”
那时候陈默才真正理解，为什么一直以来徐平对鸿蒙生态的执念那么深。
不是因为情怀，不是因为面子，而是因为一家通信起家的公司，在流量增长停滞的时代，如果不找到新的水源，就会慢慢干涸。
运营商曾经是华兴最重要的“水源”。
那些年，华国移动网络流量的年增速能达到百分之七八十，高峰期甚至百分之一百七。
华兴的设备卖到哪里，流量就流到哪里，水就流到哪里。
但那个时代过去了。
端侧创新乏力，应用场景固化，AI的驱动
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