没有正式的办公室，没有舒适的工位，只有嘈杂的设备噪音。
华兴的工程师们抱着台式机，在机房里一待就是几个月。
遇到问题，就地解决，现场写代码，现场编译，现场测试。
版本迭代不是在办公室里完成的，是在客户的机房里、在设备旁边、在深夜的应急灯下完成的。
那个时候没有什么“敏捷开发”“DevOpS”这些概念，只有一个目标，那就是把设备跑通，让网络不掉线。
徐平说，那是华兴最朴素也最强大的战斗力。
陈默觉得，现在鸿蒙团队在做的事，跟当年无线团队的机房攻坚战，本质上没有区别。
都是没有退路，都是只能往前，都是一群人在最困难的环境里，用最笨的办法，一步一步把不可能变成可能。
只不过，当年的战场是机房里，现在的战场是整个华国的软件生态。
......
张阳贤是华兴川渝代表处的代表。
过去半年，他的办公室墙上一直贴着一张巨大的任务清单，上面列着川渝地区需要攻关的六十多个应用。
每一个应用后面，都标注着状态：已签约、开发中、测试中、已上架、待攻克。
到今天为止，待攻克的那一栏里，还剩三个。
三个。
听起来是不多。
但就是这三个，已经让他失眠了好几个晚上。
一个是省级政务服务平台，对接单位是省大数据局。
谈了三个月，对方的态度从“不感兴趣”变成了“可以考虑”，但就是没有签下最终的合作协议。
每次沟通都有进展，但每次进展都不够。
张阳贤上周专门飞了一趟蓉城，约了大数据局的一位处长吃饭。
饭桌上，对方很坦诚：
“张总，不是我们不支持。但这个平台的用户量太大，涉及的部门太多。
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