要注意机械维护。
需要一万农业工人在这个区域内上班，工作是单一的，属於劳动密集型产业，自然也是用上「组织度召唤」这种系统给予帮助。
宣冲：呸，什麽召唤，就是二十五世纪的管理教学。
工厂、农厂这些现有模式，无一例外，都用上了所谓「升级点」」
因为，一些环节在刚开始运行时，尚处於领导关注状态下，在这些日子中，属於绿色；但大多数工人逐渐上手工作一阵子，且随着领导注意力离开後，生产流程完整度，就会快速下降成黄色。
这就仿佛一台复杂机器，刚刚调试时，全部零件都是老老实实的没问题，但是把机械外壳封装起来，开始运转，修理者离开後，机器突然一下子宕机了。
工业生产中，人为隐藏起来的问题，最搞人心态。
宣冲记忆中前世某些非工业国家的工人常见情况：不懂装懂，胡乱修改参数，不按照守则来；出了问题後，面对前来调试问题的工程师，不愿意老实交代自己的违规问题，反而是狡辩「我就是按照你说的做的，应该是你家设备有问题！」
当工程师费尽心思把问题找出来，将其违规的证据摆在他们面前。他们则是两手一摊，不觉得自己有问题，反而声称：「你就应该能找出问题，你作为工程师，不就是来解决问题的吗？「
例如，某俄好奇某三家的坦克，总装配厂中出来的产品，为什麽会腐蚀严重？
原本以为是南亚炎热气候问题，但是发觉不对啊！要论湿热，隔壁龙家南方国土怎麽解决的！最後总算是搞明白，是三哥家的工人，装配时会在坦克内便溺。
故工程师感慨：非人为故障，就那麽几种；最多的，是不得不跟进处理人为制造且隐瞒的千奇百怪的问题。
宣冲的这个「垦拓」农场显然也是面对这样的问题！水槽中含氮量（便溺）是屡禁不止的。膨化历1400年这个时代，宣冲招募的劳动力，并不是自己前世那经过系统纪律教育的
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