万。於是甩几万块钱让自家学电脑的大学生来搞一个。
你笑老登落伍又守旧，实际上老登根本不指望新东西app能发挥作用，而甩几万块钱也是「驭下时为了服众，表现自己没有在新潮流中掉队，进而被上面要求改革的大人物扣帽子」。
没错，领导不是傻子，他只是想在新潮流中，低成本挂招牌随大流而已。
在老登认知中，新东西九成九是要卷死的，只是熬不过潮流，准备软性抗拒了。
而这种保守主义中的「隐形抗拒」，几乎深藏於变革潮流的方方面面。
所以即使某件事看起来「声势浩大」，似乎得到了各界的支持，但实际上，反对意见只是不再通过声音表达，而非消失了，
宣冲不禁反思：现在仅仅是自己小小的家族企业，就有这样的情况。未来自己在整个社会中推动大变革，其中的抗拒力会是何等巨大。
由於象形文字的高信息密度，大河文明体系内的这种「软性抗拒」要比地中海文明高得多。地中海文明体系内普通人会害怕自己太沉默了进而被直接抹除。所以一直是叽叽喳喳的表明自己存在。但在大河文明中一直是「一言胜过千言万语」，象形文字在留痕上非常强，自己不说，但是留痕，事後就能被翻出来，沉默的群体一直非常庞大。
在反覆「卜算」当前局面後，宣冲立刻收拢了自己规划中过大的部分，必须得小步子来，让投入更快收回成本。
这也是「卜算」中借监那些成功案例的结果。
即成功变法，往往是一开始在微弱领域发挥效应，告知大量的人「创新投入是可以收回成本」，随後先前沉默的人开始发声，先前发声中「敷衍」的人也越来越较真，真正支持的人越来越多。这样变法一步步向前推进。一例如商鞅变法的成功在於「垦草令」。
而宣冲现在看了一下，现在家族内真正是自己「铁杆」的，其实就是年轻人，以及族中自己的老爷爷。其余的人，都是自己推动变革过程中的沉默
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