主要就是怕贸然收费，吓跑现有用户，反而给了优酷和其他平台可乘之机，得不偿失目前主要做的，也就是在线点播与一些精品频道的会员付费业务。
但光靠这些，显然无法达成可以写在正式财报中的盈利目标。
「现在行业格局已经变了，土豆、优酷、乐视已经成功上市，包括其他平台都在争取上市。
大家心里都清楚，付费会员是必然要走的路，光靠GG，根本无法支撑平台长久运营下去。」
吕睿一针见血，点出了行业的核心趋势。
但当下最大的问题是，国内网民还没有养成在网上花钱看剧、看电影的习惯，免费看内容是所有人的固有认知。
如果收费太过激进，政策和体验跟不上，只会把用户逼向盗版网站。
「——所以我们不能急，要温水煮青蛙，一点一点培养用户的付费习惯，慢慢培育市场。
眼下付费会员的核心离不开三点，独家内容、高质量作品、完善的防盗版机制。
想让用户心甘情愿花钱，就必须拿出他们在别的平台看不到、看不了的好内容，同时做好盗版防护，否则一切都是空谈！」
说到这里後，他直了直腰，一字一句地吩附道：「接下来，土豆要持续加码精品内容，不管是外购剧、自制剧还是网剧，质量必须严格把关。
另外，防盗版技术更要下重手投入，组建专门团队打击盗版。
最重要的是，付费会员的推进一定要走在优酷前面，抢占先机，慢慢引导用户，把付费习惯培养起来——」
底下一众高层听得频频点头，纷纷在笔记本上记下要点，脸上满是认同。
大家都清楚，吕睿的这番布局一是为了守住了当下的优势，二则是为土豆的未来铺路。
就像他之前下狠手，将UGC业务切除，分离到西瓜视频那边独立运营是一个道理。
「吕董放心，我们都明白了，一定按照您的规划推进，绝
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