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第 532 章 要有实际行动(第3节)

一个在步行街口卖水果的老汉,因占道经营被罚了两百元。

他儿子残疾,孙子读书,老伴多病。罚款依法合规,但罚完之后呢?

他家这个困难怎么过?我们的执法闭环里,有没有一环是‘执法后的关怀与帮扶’?城市干净了,人心不能凉了。”

“中午在街边小馆,我听到建筑工人兄弟抱怨,工伤调解协议签了,赔偿金却迟迟拿不到。‘走流程’成了拖时间的借口。

法律文书成了空头支票,这损害的是司法和政府的公信力。”

“还有翠湖社区那位独坐发呆的韩奶奶,社区‘四点半课堂’外那些无处可去的孩子……这些,都是我们今天在城市里看到的,最真实、也最柔软的民生痛点。”

李毅飞的语气平实,却带着沉甸甸的分量:“我讲这些,不是批评东海的工作。

相反,东海的城市面貌、管理秩序,很多方面做得不错。

但越是发展得好,我们越要关注那些容易被高速发展甩下车的人,越要反思我们的治理是否足够精细、足够有温度。”

李毅飞拿起水杯喝了一口,目光扫过与会者:“城市治理,核心是‘人’。

我们制定法规、执行政策、配置资源,最终的出发点和落脚点,都应该是为了让生活在这里的每一个人,尤其是普通百姓、困难群体,活得更有尊严、更有保障、更有盼头。

这不仅是民生问题,更是政治问题,关系到我们政权的根基和社会的长治久安。”

李毅飞提出了几个具体的思考方向:

第一,推动“执法+服务”融合。

探索在城管、市场监管等执法部门建立与民政、人社、街道社区的常态化信息共享和转介机制。

对因生活所迫轻微违法的当事人,依法处理后,主动提供政策咨询、就业信息、社会救助等引导,变简单处罚为“处罚+帮扶”。

第二,强化调解协议执行保障。

对经人民

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