滥造、偷工减料、程序缺失、人情验收的问题开始暴露。
随着调查深入，一条若隐若现的线索浮现出来：当年负责该库区部分土石方工程和“协调验收”的，正是当时刚刚起步、后来成为腾龙矿业重要关联企业的某家工程公司。
而这家公司背后，隐约能看到龙腾飞早期活跃的身影。
更令人心惊的是，调查组在查阅铜山市近十年安全生产事故档案时发现，类似的小规模泄漏、滑坡、冒顶等事件，在包括腾龙在内的多家矿山企业时有发生，但绝大多数都被作为“内部事件”处理，罚款了事，甚至瞒报，从未真正上升到彻查责任、整改系统的层面。
这座溃坝的尾矿库，不过是冰山一角，是长期“重生产、轻安全”、“重效益、轻环保”、“重表象、轻实质”管理思维结出的又一枚恶果。
省城，李毅飞办公室。
看着事故调查组发回的初步报告，李毅飞的心情沉重而复杂。
溃坝事故本身得到控制，未造成重大人员伤亡，是不幸中的万幸。
但报告揭示出的系统性麻痹和溃败，却让他感到触目惊心。
这不仅仅是某个企业或某个官员的问题，而是一种渗透到基层监管骨髓里的“习惯性失明”和“妥协性执法”。
李毅飞将报告重重放下，对坐在对面的徐昌明和王宁星说：“看到没有？铜山的问题，根子在这里。
腾龙矿业是长得最毒的蘑菇，但滋生蘑菇的土壤，是整个环境的腐坏。
安全生产红线、生态环保底线，在这些地方成了一句空话，成了可以交易、可以变通的橡皮筋。
这次溃坝，是偶然，也是必然。是给我们敲响的又一记警钟！”
“李书记，事故调查和责任追究，我们一定严查到底。”王宁星表态。
“查，当然要查，而且要快，要形成震慑。”李毅飞目光如炬，“但更重要的是，我们要通过铜山这个典型案例，推动全省层面的反思和
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