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第630章 畅付宝的未来定位(第2节)

来,企业转款数据达到了多少,然后收多少手续费。”

“越多,越少。”

“但总体而言还是要比银联的少十到二十个点。”

“我们只有三年的时间,这三年内,我们要培养用户的使用习惯性。”

钱只隆一听就明白,说:“这块我们团队已经在讨论了。”

“一旦这么执行下去,我们畅付宝马上就可以成为盈利企业!”

“憋了整整一年,我们终于可以高歌扬帆出海了!”

江硕点头说:“我说了,畅付宝未来的体量,绝对不会差于咚咚半点。”

“未来我们还会涉及到金融,生活服务等等。”

“不过,这个生活服务,我们现在就可以涉及。”

钱只隆就知道江硕突然跑过来,肯定是又有什么新点子了。

赶紧正色了几分,认真地听着江硕讲了下去。

现在畅付宝汇聚了不少的小网站。

五花八门,各种服务性的网站都有。

现在这款产品的功能就是一个第三方支付软件。

流量十分庞大。

但这种流量很难留住,一般就是登录下账号,完成了他们的支付无数后,马上就下了。

平均在线时间短得惊人。

江硕认为畅付宝不应该就靠着收费率盈利。

应该要开辟多元化元素。

故而,他就有了想提前完成生活服务的想法。

直白点讲,就是一个软件,上面整合了各种生活服务网站。

和门户网站没有什么区别。

如此留住了用户,也通过这种方式培养广告端。

稳固住了,以后也可以收取广告费之类的。

把流量最大可能的变现,这才是任何互联网公司都要重中之重考虑的问题。

钱只隆听了后,一头雾水:“那我们不就和千度有冲突了?”

江硕摆手:

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