其次，根据粮食上缴的多真，给予「垦殖先锋」称号，进行荣誉嘉奖的同时，少量减免其负债。表现特别出色者，还可以提拔至甲长，让移民产生内部矛盾，难以合作对抗公司。
同时通过上升通道，给予移民希望，把他们对体制不公的怒意，转化为内卷的动力。
然後，公司还会根据各垦区，各保甲的征粮情况，安排新一轮的水利修建和耕牛发放，以示公司并不是单纯的掠夺，而是利益共享，建设垦区的未来。
所谓「取之於民，用之於民」。
实际上是因水真腊的早季快到了，之前修的水利工程都是排水设施，是为了防雨季淹田的。旱季就要修引水渠、水车等，否则旱季根本无法种水稻。
移民们不生产，不仅会聚众作乱，公司也没东西剥削。
因此不管各垦区表现得好还是不好，这水利该修还是要修，耕牛该发还是要发的。
最後，引进娱乐项目。
公司出面，组织了诸如谢土神、盂兰节等一系列活动。
通过共渡时艰後的集体快乐，将艰苦生活的记忆清除。
还组织了摔跤、龙舟、赛跑等有小额彩头的竞技项目，并且保长、公司高层还会参与。
让移民发泄暴力冲动的同时，强化公司管理者与移民是共同体的幻觉。
公司甚至还向东宁酿酒厂买了一千桶蜜酒，这东西是用糖蜜做的，糖蜜是无法结晶的糖液，是制糖的副产品，用来酿酒成本极低。
公司将这些蜜酒在节日中发放，或在酒馆中少量出售，用以麻痹移民的神经。
这一套组合拳打下来，各垦区极为安稳，甚至不少移民对公司感恩戴德，已摩拳擦掌，准备在旱季好好种地，发光发热。
甚至就连许多公司高层，都对此不解，以至有人问郑芝龙，为什麽要对移民这麽好？
郑芝龙对这种蠢问题不屑回答。
自从雨季稻丰收後，郑芝龙的工作重心就放在了
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