顶层为光明集团，旗下涵盖光明科技有限公司、光明资本、会计事务所、律师事务所，以及光明影业。现阶段，孔天成的重心主要集中在光明资本与光明影业两大板块。
光明资本正布局第二次石油危机带来的机遇。
光明影业则专注于香江电影的投资运作。
光明影业下设多家子公司。总裁由徐可的妻子施南生担任，她原本是资深制片人，因身边缺乏得力干将，被孔天成破格提拔为总裁。
旗下设立东方娱乐有限公司，专责艺人经纪事务，签约演员、导演与编剧。
另有日月影视，负责影视剧项目的开发与制作。
再者是圣光特技公司，汇聚大量特技演员，专注特效与动作设计。孔天成从中成家班与洪家班挖来部分骨干，并网罗一批顶尖武术指导，统一归于该公司管理。顶级武指可获得丰厚报酬，同时涵盖道具研发、拍摄筹备等配套服务。
未来必要时还可进一步拆分，在电脑技术与数字特效兴起之际，顺势组建专业的数字特效团队。
此外还有一家名为开心互娱的公司，专门生产玩具、周边商品及各类影视道具。
金拱门院线也被孔天成从九龙建工中独立剥离，成为一家自主运营的影院连锁品牌。
尽管这些均为子公司，但各自具备较高独立性。
例如，金拱门院线需自行判断排片策略，优先上映卖座影片，不限于自家出品——若嘉禾的电影更受欢迎，自然应安排上映，一切以盈利为核心目标。
又如东方娱乐，亦无需拘泥于专门拍摄本公司项目。若嘉禾愿为成龙开出数百万片酬，那与其合作又有何不可？但合作中仍须保留相应提成机制。
即便对方同意支付提成，公司内部也需按层级提取收益：B级项目提成百分之三十，A级为百分之十，S级则象征性收取百分之一。
孔天成的理念始终是开放式的，不必将自己束缚过死。单靠一家公司，
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