张艳红的关注，显然已经超出了对一个普通新员工的范畴。这不是简单的培养或考核，更像是一种……压力测试，一种对人性的实验。
“韩总，这个任务，需要设定什么边界吗？”林薇问，“比如，可以动用的资源，可以求助的对象，完成的时间？”
韩丽梅思考了几秒。
“给她基本的任务说明，但不提供详细的操作指南。允许她向同事求助，但明确告知，这会影响最终评估。时间……”她顿了顿，“给她一个紧迫但理论上可行的期限——比如，三天内完成一个通常需要一周准备的工作。”
“任务内容呢？”
“找一件需要跨部门协调、处理非常规流程、涉及一定决策权限的事情。”韩丽梅的手指在桌面上轻轻敲击，这是她思考时的习惯动作，“比如，协调一次小型但重要的跨部门会议，需要她独立联系三到四个部门的主管，敲定时间、场地、议程，准备材料，并确保会议顺利进行。”
林薇快速记录着。“这样的任务，对一个入职不到一个月的初级助理来说，确实很有挑战性。她需要和比她级别高得多的人沟通，需要理解各部门的运作方式，需要在遇到阻力时想办法推进。”
“这正是我想看到的。”韩丽梅说，“我想看看，一个没有任何背景、没有任何资源的底层女孩，在面对这样的挑战时，会怎么做。她会因为害怕而不敢给高管打电话吗？会因为被拒绝而放弃吗？会因为不懂流程而手足无措吗？还是……会找到她自己的方法，哪怕这个方法笨拙、低效，但最终能把事情推动下去？”
林薇沉默了。她能感受到韩总对这个测试的重视，也能感受到这个测试背后某种更深层的意图。但她不会问，这是她的职业素养。
“我会和苏晴沟通，设计一个合适的任务。”林薇说，“然后向您汇报具体方案。”
“嗯。”韩丽梅站起身，拿起桌上的文件夹，“方案不用给我看，你们定就好。我只要两样东西：一是任务执行过程的详
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