料当初的进口报关单复印件（模糊处理了部分信息，但关键项清晰）。更重要的是，对方提出的价格，比市场价低了近百分之四十，如果采用，不仅这单的利润空间能提升一大截，宏达未来类似订单的成本也将大幅降低。
“周经理”在电话里诚恳解释：“张小姐，不瞒您说，这批料子是因为客户临时变更设计取消订单留下的，颜色和客户原定标准有一点点色差，但对实际使用几乎没影响。压在仓库里也是占资金，我们领导发话，只要能尽快出掉，价格好商量。我看你们公司虽然规模不大，但做事认真，咱们可以建立长期合作。这次就当交个朋友，价格绝对诚意。”
利润的诱惑是巨大的。尤其是在刚刚拒绝了一笔不义之财，面对每月逼近的债务催收短信时，这种“合法合规”的、能为公司创造显著效益的“优质渠道”，对张艳红产生了难以抗拒的吸引力。她仔细核对了“周经理”提供的所有文件，上网查询该公司信息，甚至尝试拨打其官网上公布的华南分公司电话（无人接听，但“周经理”解释临近春节，很多同事已休假）。一切看起来，似乎都合情合理，无懈可击。
她将此事向王姐做了汇报，强调了价格优势和对方提供的“证据”。王姐听了也很感兴趣，让她仔细跟进，如果面料质量确实如样品所示，且手续齐全，可以考虑合作。
事情进展得出乎意料的顺利。“周经理”表示可以接受货到付款，甚至可以安排他们合作的物流直接送到宏达指定的加工厂，验收无误后再结算。风险似乎降到了最低。张艳红开始起草采购合同，心里那点疑虑，在巨大的“性价比”和“为公司立功”的想象中，渐渐被压了下去。这似乎是一个完美的、证明自己能力、同时也能获得实际收益的机会。
然而，就在她准备将合同草稿发给“周经理”确认的前一晚，一个细节引起了她的警觉。“周经理”在沟通中，似乎对她的个人境况“过于”关心了。他先是“无意间”提起，听说她在“丽梅时尚”那样的大公司工作过，怎么屈
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