在重大失察或故意隐瞒；三、‘信达’当前资金链的真实状况和偿债能力。我们之前通过非正式渠道向那家调查媒体‘提供’的、关于技术风险点的‘专业分析’和部分‘信达’内部在收购后为求快而忽视风险强推应用的‘线索’，已经被巧妙地融入报道，引发了强烈共鸣。”
韩丽梅微微颔首。这正是她想要的效果。舆论的矛头必须精准地指向“信达”自身在收购决策、尽调和后续管理中的“失误”或“冒进”，而“丰隆”作为“规范的出售方”，要迅速、彻底地从这个泥潭中抽身，并占据道德和规则的制高点。
“我们和‘绿源’——现在是‘信达新材’了——之间的那份补充协议，以及我们主动提交给相关部门的《情况说明》副本，准备好了吗？” 韩丽梅问的是法务总监，他刚刚结束与外部法律顾问的最后一次连线会议。
“准备好了，韩总。” 法务总监推了推眼镜，声音冷静而专业，“《关于‘绿源科技’相关技术风险及已知信息的补充说明与承诺函》以及《技术资料移交清单（含风险提示附录）》，均有‘信达’方面授权代表的正式签收确认记录。这两份文件，连同我们与‘信达’签署的、包含‘标的资产风险自担’、‘卖方责任豁免’等标准条款的主股权转让协议，共同构成了完整证据链，足以证明我方在交易过程中，已按照商业惯例和法律要求，就已知的技术风险进行了充分提示和披露。‘信达’作为专业的投资机构，是在完全知晓并自愿承担相关风险的前提下，完成了此次收购。其当前遭遇的问题，与我方无涉。”
韩丽梅的目光扫过在场每一位核心成员——公关部负责人、媒体部主管、投资者关系总监、财务总监，最后落在周秘书身上。“时机到了。按第一预案执行。记住，我们的核心诉求是：第一，彻底撇清‘丰隆’与‘信达新材’当前技术及财务困境的任何关联；第二，重申我集团在交易过程中的合规、审慎与透明；第三，强调我集团聚焦主业、优化资产结构的战略定力，稳定市场信心和合作
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