接到这个邀请时,韩丽梅正在审阅一份并购案的风险评估报告。她放下文件,思考了片刻。若是几年前,她定会毫不犹豫地拒绝。家事,尤其是与父母之间那些不堪的过往和复杂的博弈,是她最私密的部分,不愿与任何人分享。但如今,情况不同了。她与父母的关系已经进入一种稳定、清晰、低内耗的新模式。那段艰难的剥离与重建过程,虽然痛苦,但结果证明是有效的。更重要的是,她意识到,她和妹妹走过的这条路,或许能为许多同样困于原生家庭泥沼的人,提供一种可能的参考——不是标准答案,而是一种思路。
她与张艳红商量。张艳红有些意外,但很快表示支持:“我觉得是好事。姐,咱们当初摸索了那么久,吃了那么多亏,流了那么多眼泪,才找到这条出路。如果我们的经验,能帮到一些正在经历同样痛苦的人,尤其是那些有能力但被家庭拖垮的女性,为什么不呢?只要注意保护隐私,把重点放在方法和心态上。”
于是,在一个周五的下午,光华管理学院一间不公开的案例教室内,坐满了当前期EMBA班的学员。他们多是来自各行各业的成功企业家、企业高管,年龄在三十五到五十岁之间,正值事业高峰,也往往是家庭责任(对上对下)最重、面临关系矛盾最集中的阶段。韩丽梅一身剪裁得体的浅灰色套装,妆容精致,气质沉静地站在讲台前。她没有使用花哨的PPT,面前只有一杯清水。
“今天我们不谈‘丰隆’的战略,也不谈资本市场。” 韩丽梅的开场白直接而平静,“我们谈一个更私人,但可能困扰在座许多人的话题:当我们个人获得一定程度的成功,尤其是经济上的成功之后,如何重新定义和处理与原生家庭,特别是父母的关系。”
台下很安静。这个话题的私密性和普遍性,瞬间抓住了所有人的注意力。不少学员微微前倾了身体。
韩丽梅以极其克制的语言,概述了一个“虚构但具有典型性”的案例:A女士和B女士,出身普通甚至清寒的家庭,通过自身奋
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