团队，”韩晓说，“负责资金管理、项目审计、法律合规，确保基金的透明、规范和可持续。这是根基。”
“我们也需要一支接地气的项目团队，或者与真正扎根基层的优秀公益组织合作，”罗梓补充，“他们了解真实情况，能确保我们的善意不被打折，真正惠及需要的人。这是灵魂。”
两人反复商讨，最终达成共识：“晞光基金”将采用“理事会决策+专业团队执行+第三方评估监督”的模式。韩晓利用自己的商业网络，负责搭建专业的理事会和核心管理团队，并负责大额资金的保值增值策略。罗梓则利用自己的人脉和对基层的敏感度，主导项目筛选、合作伙伴评估和一线探访，确保项目的有效性和“温度”。他们将邀请在公益、教育、医疗领域有公信力的专家、学者以及受助方代表加入顾问团，提供专业建议和监督。
资金方面，他们决定以家庭名义，注入一笔可观的启动资金，并承诺未来每年从家庭收入中划拨固定比例持续投入。同时，基金会也将接受社会公开募捐，但会确保极高的透明度。
“最重要的是，”罗梓总结道，“‘晞光’要做的，不仅是给钱给物，更要探索可复制、可持续的赋能模式。比如在教育上，是不是能支持一些扎根乡村的优秀教师？在医疗上，是不是能资助一些针对儿童罕见病的科研或医疗救助？我们不仅要‘输血’，更要思考如何帮助他们‘造血’。”
韩晓完全赞同：“对，要用商业的思维做公益，但怀抱着公益的心做商业。效率与温度并存。”
接下来的几个月，两人进入了异常忙碌的状态。除了各自的公司事务和陪伴晞晛，大量精力投入到了“晞光基金”的筹备中。注册手续、章程拟定、团队搭建、首批项目调研……事无巨细，都需要亲力亲为。但这一次的忙碌，与以往为了事业扩张的忙碌不同，带着一种沉甸甸的、充满使命感的力量感。他们在会议室里激烈讨论，在考察路上风尘仆仆，在深夜的书房里反复推敲细节，但心中没有疲惫，只有一种
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