租赁关系。外表上是“原有的承包人与发包人的承包关系不变”，内容上是“将承包关系转变为收益租赁关系”。这不是开玩笑的，如果是一两年的转包和出租则出现物权争议少一些小一些，如果是长期的转包和出租那物权争议就大了、多了。土地承包经营权、收益租赁权和土地使用权，其作用不光是在农用土地使用权本身，可能会有连带的或者拓展的权利与义务。
譬如，关系到种田补贴、种子化肥机械等政策性补贴，出租人、转包人与承租人、受转包人之间怎么协调？又如，转包和出租的土地被政府征收后，关于青苗费、土地补偿费、安置费和其他费用怎么分配？众所周知，真正是为种田而种田，出租人、转包人与承租人、受转包人之间的利益空间都是不大的。但青苗费、土地补偿费、安置费和其他费用是大事，是关系到当事人几十年的补偿费，也是一笔可观的数目字。
我的家乡湖北省东南一个新市，有一个叫侯安杰的老板2006年“承包”（承租）了耕田近万亩，2008年“承包”（承租）了耕田2万多亩，租用的耕田遍及大冶、阳新两个县市、8个乡镇、35个村，每年固定的种田工有300多人，临时短工上万人次，雇请了6名管理人员，而他只用呆在家里坐镇指挥就行了。侯安杰拥有身家数百万，成了响当当的粮老板。类似侯安杰的这种老板，还有黄开广、柯愈安等一批新兴的致富典型。（湖北省科学技术厅官网2008年10月31日大冶市种粮大户侯安杰“走进”《新闻联播》）
必联网题目为《2012年（第八届）招标采购行业年度评选获奖名单出炉》上，广告了《湖北省大冶市侯安杰农业专业合作社项目》，投资总额288万元，具体项目不详。
侯安杰以农业专业合作社承租土地，相当于1958年以前的农业高级社形式，也相当于中国台湾的合作化形式，但跟人民公社的集体化也不同。人民公社集体化是以生产队为基础，并有生产大队、人民公社的法定集体组织形式，生产资料、劳动工
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