更换的设备价值要近5000万，而且是美元，95年一美元可以换8。5rmb，5000万美元，约合4亿人民币，把周凌当了也买不起。而且三得利的高层也不倾向把设备销往中国。三得利在中国的事业始于1984年，它的第一个项目就是投资5000万美元在长江省连港市建立的第一个中外合资啤酒厂—中国长江省三得利食品有限公司，。据周凌了解，1996年，三得利在上嗨创立了啤酒、饮料事业，其产品上市三年，便获得了广泛的好评。
除此之外，三得利不断出手，在啤酒方面，有健爽、纯生、清爽、世樽新鲜直送、冰度特酿、世樽纯生、特爽、超纯、超爽、冰爽、金麦芽等。在软饮料领域，三得利的乌龙茶、冰乌龙、凉爽麦茶、清茶、橙汁、超级维体、利趣拿铁等也是竞争力极强。所以三得利对中国庞大的市场是早有企图，它当让不倾向于为自己树立一个敌手。
三得利干脆的回绝了和孙海平的进一步接触，转而和另一家台湾的生产商洽谈。周凌对日本的企业也是很有警惕心的，毕竟日企最喜欢打枪的不要，偷偷的进村，真的要向三得利引进设备，周凌还真怕不知不觉地掉进陷阱里。一旦周凌的饮料事业腾飞，和三得利的冲突是必然的，但那是以后的事了。眼见从日本引进设备的道路即将破灭，就在此时山重水复疑无路的时候，孙海平了解到将要购买三得利淘汰设备的台湾厂商亦有更换下的设备，而且十分廉价。按台湾谈判团的说法，原本是要按卖废铁卖出去的，现在有人要，高兴还来不及，价格要的也不高，五条生产线，每条只有1500万日元，一共只要750万人民币，还真是按废品卖。
当然这个废品有点贵，不过运回国内也算是好的设备了，反正比起原本饮料厂还是十几年前的要好多了。台商的二手设备在国际上能算是八十年代中期的水准，比不上人家三得利追求的自动化，减少人力，尽量多的使用机械。但是周凌现在还真不想用自动化的东西，现在的中国，人力实际比机器还便宜，还能增加就业，现在的国企改革攻坚战
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