—向省里申请简化审批流程的试点。这条路我以前没想过。”
“什么意思？”
“意思是，如果现有的审批程序太慢，走不通，那就想办法改程序。不改程序就绕程序，绕出来的口子早晚被人堵死。”齐学斌说，“郑宏彦这个人看着板，其实通透。他不是不理解基层的难处，是他见过太多人因为绕程序最后把自己绕进去了。”
老张听了，没再接话。他跟着齐学斌一起走回大厅。
齐学斌的心里很复杂。有感激，也有警醒。
感激的是，郑宏彦没有用“违规操作”这个词定性。
警醒的是，郑宏彦最后那番话不是客套，是一个审计老手对年轻干部真正的忠告。一千五百万的瑕疵还能兜底，量级再大就谁也兜不住了。
这次审计给他上了深刻的一课。
苏清瑜在审计结束后做了一件事。
她把这三十天里审计组提出的所有问题、每一次质询的内容、每一份底稿的要点，全部整理成了一份内部复盘报告。这份报告有七十多页，标题是《清河特区首次省级审计复盘与制度建设建议》。
“以后任何一个新人进了管委会，先看这份报告。”苏清瑜把报告放在齐学斌面前，“让他们知道审计是怎么查的，查到的薄弱环节在哪里，以后怎么避免。”
齐学斌翻了几页，看到第三十七页上写着一行红字：“火鸦动画投资案教训：任何超过五百万的投资决策，必须有完整的评审纪要、专家意见和竞争性比选文件。缺一不可。”
他把报告合上，问了苏清瑜一个问题：“这份报告里面，有没有写韩冰的审计手法？”
“写了。”苏清瑜说，“第五章专门分析了韩冰的审计路径。她的套路很清晰——先从边缘切入试探管理精细度，再从核心切入找程序缺陷，最后用省厅的文件给定性加码。三步走，环环相扣。”
“那你觉得她下次还会用同样的套路吗？”
“不会。韩冰
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