心、最不容有失的“命脉”业务，风险相对可控。
林薇在高层管理会议上宣布，成立“慧学助手2.0战略升级项目组”，由苏逸晨担任项目副组长，实际负责该项目的整体推进、关键决策协调，并向直接向产品高级副总裁汇报。组长由那位高级副总裁挂名，但林薇明确表示，苏逸晨将承担主要的日常领导和决策责任，组长更多是提供高层级支持和在重大冲突时进行仲裁。同时，林薇指派了一位经验丰富、熟悉教育业务和跨部门协作的项目管理办公室（PMO）专家作为苏逸晨的“副手”，实际承担了大量流程管理和协调支持工作，以弥补苏逸晨在大型项目管理经验上的不足。
这个任命在北极星内部引起了不小的波澜。苏逸晨虽然近年来崭露头角，尤其是在前沿探索和价值观相关议题上表现出色，但毕竟资历尚浅，且无独立负责过如此大规模、高复杂度商业项目的经验。让他执掌“慧学助手”这样重要的产品升级，无疑是一次大胆的跳跃。有人佩服林薇的魄力和不拘一格降人才，也有人私下质疑这是否过于冒险，或猜测苏逸晨是否是林薇心目中“秘密培养”的某种特殊人选。
林薇对这些议论心知肚明，但她没有过多解释。她对苏逸晨的交代简洁而明确：“逸晨，这是一个真正的战场，不是模拟演练。‘慧学助手’的成败，关系到具体业务的营收、团队士气，以及北极星在教育科技领域的品牌地位。你需要协调研发、产品、设计、市场、销售、法务至少六个部门，平衡短期业绩压力与长期产品价值，处理无数的优先级冲突和资源争夺。我和沈总会关注，但不会轻易介入。你需要自己做出判断，并承担后果。记住，你不仅是技术的推动者，更是商业结果的责任人，是团队的定盘星。遇到难以逾越的障碍，可以来找我们讨论，但最终的决定，需要你来下，或者由你推动达成共识。”
苏逸晨感受到了沉甸甸的压力，但眼中更多的是一种被赋予重任的郑重与跃跃欲试的光芒。他郑重地点头：“林总，我明白。我会尽全力。”
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