“三百八十七万”的访问量上。
王鹏飞在狂喜。
夏冬却在心底盘算：
“三百八十七万的日访问量。”
“一万五千块的收入。”
“平均下来，一个访客给我们贡献了多少钱？”
“连一分钱都不到。”
“不，不能这么算。按照行业惯例，应该算千次展示收入。”
“快看网，挂的都是最低级的广告联盟，弹窗，Banner。”
“千次展示能有个4块钱都算顶天了。”
“这是什么概念？”
“这是在用金饭碗讨饭。”
“2008年的新浪，记得去年的广告年收入是1.7亿美元。”
“按现在的汇率，差不多是十二亿多快十三亿人民币。”
“他们当时的日活（每日活跃用户）是多少？”
“撑死了，四五千万。”
“我们的日访问量，快接近他们十分之一了。”
“可我们的收入呢？”
“一天一万五，一年到头才多少？五百多万。”
“新浪一年十二亿多。我们的流量差不多是他们的十分之一，收入却连他们的零头都不到。”
“这差距……太恐怖了。”
夏冬的脑子飞速运转。
“为什么？”
“因为新浪不是一个‘网站’，它是一个‘门户’。”
“它有新闻、有博客、有邮箱、有财经、有体育。”
“当然，新浪当时的精细化运营还很一般。”
“2008年的新浪也谈不上什么精准的用户画像。”
“但他们已经不傻了。”
“他们会做‘内容定向’。”
“你想卖运动鞋，好，广告丢体育频道。”
“你想卖理财，好，丢财经板块。”
“还有，他们会用利用浏览器的
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