在一旁显然也是听懂了，思考着什么。
“那……这个广告费，怎么算？”夏建国问到了核心。
“按转化效果付费。”夏冬抛出了自己的想法。
“我们不收展示费，不管有多少人看到了你们的广告，只要没成交，我们分文不取。”
“只有通过我们链接成功转化的订单，我们才收费。”
“每成功一单，我们收取5块钱的广告费。”
夏冬在心里默默补充了一句。
这其实就是后世非常成熟的CPS（COSt Per SaleS）广告模式。
但在2008年，对于习惯了传统“投一笔钱，听个响”模式的夏建国来说，这无疑是一种颠覆性的概念。
CPM（按千次展示付费）的模式，对于快看网这种新平台来说，定价是个难题。定高了没人买，定低了自己亏。
而CPS模式，直接把效果摆在明面上，对广告主来说风险最低，也最容易接受。
更何况，这个广告主，还是自己老爹。
“等一下，”夏建国抬起手，打断了夏冬，“你的意思是，卖出去一个，我才需要给你们五块钱？”
“对。”夏冬肯定地回答。
“那要是有人点了广告，没买，我一分钱都不用出？”
“一分钱都不用。”
夏建国脸上的表情精彩起来。
他拿起桌上的计算器，手指飞快地按了起来。
一个胖橘盲盒，售价39元，成本乱七八糟加起来不到15块，纯利润在25块左右。
如果一单分出去5块钱广告费，自己还能净赚20块。
这笔账，太好算了。
最关键的是，这种模式，每一分钱广告费都花在了刀刃上，花得明明白白，清清楚楚。
再也不用像之前那十五万一样，扔进水里，连个泡都看不真切。
“你们那个后台数据，我能看吗
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