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第494章 布局国产供应链(第1节)

夏冬表面上只是谦虚地笑了笑,内心却非常得意。

他心里很清楚,这根本不是他的原创。

这完全是后世那些电商以及造车新势力玩得烂熟的套路。

类似后世电商大促的预售制。

更类似后世新能源汽车,靠着办发布会、收小定、锁单、然后拿订单去跟供应链和资本市场谈判。

先造势,再造车,用极低的定金撬动极大的市场热情。

不过现在是2009年。

这个极其前卫的预售制玩法,在这个年代还没有任何人提出来过。

夏冬毫不客气地利用了这个巨大的时代信息差,直接对雷布斯进行了一次商业维度的科普教育。

夏冬极其自信。

他知道这个套路在当下绝对行得通。

因为SUmmer OS现在的产品热度和全网期待值实在是太高了。

而搭载SUmmer OS的红米手机,是市面上第一款且唯一一款运行这个系统的智能硬件。

现在的用户关注度处于一个极其夸张的顶峰。

市面上没有任何其他操作系统可以提供类似的顺滑体验。

用户根本找不到可以替代的产品。

所以,在这个特定的时间窗口里,做这种一百块钱的预售制,对于红米这款手机来说,逻辑上极其严密且合理。

夏冬的头脑非常清醒。

利用红米的这波示范效应,未来一年,肯定会有其他厂商也推出搭载SUmmer OS的手机。

到那个时候,市场上的选择变多,再搞这种需要等待两三个月的预售,大概率其他用户就不会愿意等了。

这种极致的预售制营销,注定只能完美地玩上这么一次。

夏冬端起茶杯喝了一口水。

既然只能玩一次,那就必须把这一次的效果压榨到极限。

用这一招,一炮把红米手机的销量冲上去,顺

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