头：“你这个回答，信息量很大。”
“你别分析我，先救你自己。”
“我已经被你吓住了。”
夏冬端起茶杯：“吓住就好。商业世界里，很多亏损都源于‘我觉得我能行’。”
王兴慢慢吐出一口气，整个人松弛下来。
他确实相信夏冬。
当初夏冬投他之后，很少干预微博，却在几个关键节点给出建议：抢公众人物，建立排他，强化媒体账号，控制广告密度，提前做审核体系。每一条在当时看，都要花钱、要人、要时间。可现在回头看，全都变成了微博的护城资产。
尤其腾讯微博那次。
腾讯内部尝试时，微博已经把公众人物和媒体资源吃得很稳。腾讯就算有流量，也很难说服用户换地方重新关注一遍。社交产品最怕的就是“我想发，但人都在别处”。