怎么打开局面？
占领用户心智！
在消费电子领域，有一个非常残酷但也非常管用的定律。
那就是品牌的高端锚定效应。
如果盛夏OS很长一段时间里，只运行在售价低廉的红米手机上，那么在消费者的潜意识里，盛夏OS就会被永久地贴上“廉价系统”的标签。
以后就算盛夏OS做得再流畅、再好用，那些愿意花大价钱买手机的高端用户，也不会愿意多看一眼。
因为他们觉得这掉价。
所以，占领高端这条路线，对盛夏OS来说是生死攸关的战略。
夏冬将海外巨头的定制手机业务交给vivO，就是为了在最短的时间内，给盛夏OS披上一层高端的华丽外衣。
试想一下，当亚马逊的定制手机，甚至当售价高达数千美元的LV限量版真皮手机上，都运行着盛夏OS的时候。
在整个手机市场的用户心智当中，盛夏OS的高级感和科技属性就会瞬间被拉满。
大家会觉得，这可是国际奢侈品大牌都在用的底层系统。
一旦这种高端定位站稳了脚跟。
这时候，雷布斯带着主打极致性价比的红米手机杀入市场。
当大众消费者发现，自己只需要花不到一千块钱，就能体验到和LV手机一样流畅、一样先进的盛夏OS时。
他们的心理防线会被瞬间击溃。
他们会觉得买红米是占了天大的便宜。
消费者会更心甘情愿、甚至疯狂地接受搭载盛夏OS的廉价机型。
这就是夏冬的整体生态布局。
雷布斯和他的红米，负责在下沉市场疯狂走量，去赚取海量的用户数据，去拓展盛夏OS的装机规模，去跑马圈地。
而陈永和他的vivO，则负责在高端市场去硬刚苹果，去拔高整个盛夏OS的品牌调性，去占领高端的市场份额。
一高一低，一利润一
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