了迎合市场，硬往自己身上贴一块不熟悉的业务，这不是本末倒置吗？”
他顿了顿，扫了一眼在座的人。
“而且我们马上要IPO了。这个时候加一条烧钱的业务线，财务报表会很难看。投行的意见也很明确，建议我们保持业务聚焦。”
郝明接话了。
“学军说的有道理，但有个现实问题。我们在四月初已经高调宣布要做团购了。现在如果突然宣布不做，市场会怎么看？”
他翻开文件夹，抽出一张纸。
“我算了一下，从宣布做团购到现在，我们的股价预期已经包含了这部分溢价。如果撤掉，估值至少下调百分之五到八。”
李学军皱眉。
“那也比往里填无底洞强。”
“那可不一定。”周远插了一句，“现在团购赛道的估值逻辑已经变了。投资人不再把团购当成锦上添花，而是当成核心增长引擎来看。如果我们撤了，丢的不只是百分之五到八的估值，而是整个移动互联网入口的故事。”
李学军不说话了，但脸上的表情明显不服。
王海涛这时候开口了。
“我说两句技术层面的。”
他把笔记本电脑转过来，屏幕上是一张产品架构图。
“我们现在的团购模块，说实话，确实很粗糙。但如果认真做，技术上不是问题。我们可以把团购和地图深度结合，用户搜路线的时候自动推荐沿途优惠，到了目的地自动推送附近商户。这个体验是纯团购网站做不到的。”
他看了一眼李学军。
“学军担心烧钱，我理解。但我们的优势是流量和场景。拉手、糯米他们得花钱买流量，我们不用，我们的用户本来就在那儿。”
李学军哼了一声。
“流量是不用钱，但地推要钱，商户拓展要钱，补贴要钱。你以为光有个入口就能把团购做起来？”
争论开始激烈起来。
支持继
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