海外合规、跨国团队管理，他了解得其实很少。
豆包里有很多后世的出海案例，但看数据和亲自下场干是两码事。
纸上谈兵和真刀真枪，中间隔着一条鸿沟。
夏冬放下酒杯，看向马老师。
“马老师，我请教个问题。”
“你说。”
“你最近老在外面跑，到底是为了什么？”夏冬问得很直接，“阿里现在的核心业务都在国内，你满世界飞，图什么？”
马老师被这个问题逗笑了。
“夏老弟，你这问题问得实在。”
马老师坐直了身子，收起了刚才随意的神态。
“我去国外，说白了就是去刷脸。”
“刷脸？”雷布斯插了一句。
“对，刷脸。”马老师说，“做生意，尤其是做跨国生意，老板亲自过去，那才叫背书。”
马老师伸出两根手指。
“第一，去见当地的大佬。政界的、商界的、学界的。你不见面，人家根本不知道你是谁。你去了，坐下来喝杯咖啡，聊聊天，人家才知道你这个公司是什么路数，你这个人靠不靠谱。”
“第二，去给当地的团队打气。你在国内打个电话，和亲自飞到那边站在员工面前，效果完全不一样。老板去了，团队就知道公司重视这块业务，干劲自然就上来了。”
马老师叹了口气。
“其实我也不想跑。倒时差难受，飞机餐难吃，有时候还要陪老外吃那些半生不熟的牛排。”
“但没办法。”马老师看着夏冬，“你真想在国外做生意，该跑还是得跑。面子是自己挣的，也是自己刷出来的。”
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