夏冬靠在椅背上，听苏晚晴说话。
她在盛夏科技管公关这几年，接触了太多文化产业和品牌运营的案例，这些积累在今天这个场合全都用上了。
“那你觉得应该怎么做？”夏建国认真地问。
“我觉得胖橘不应该走低幼路线，应该走全年龄段。”
苏晚晴说，“而且故事内核要跟形象匹配。胖橘身上最值钱的特质是什么？是那种努力成长、不认命的气质。那就应该做一个有热血感的故事，让胖橘从一个什么都不行的小角色，一步步变成了不起的存在。”
夏建国听得眼睛亮了。
“全年龄段？国内有这样的动画吗？”
“现在没有，但这个市场一定是存在的。”
苏晚晴说得很肯定，“叔叔您想想，日本的动画为什么能火遍全世界？因为人家的作品不是只给小孩看的。龙珠，哆啦A梦，讲的是友情和梦想，大人小孩都看得热血沸腾。国内不是没有这个需求，是没有人去做。”
“而且不只是胖橘一个角色。”苏晚晴继续说，“给它配几个性格鲜明的伙伴，有人话多，有人嘴硬心软，有人表面胆小但关键时刻最勇敢。每个角色都有自己的成长线，观众喜欢上这些角色，就会一直追下去。追着追着，这个IP就活了。”
夏冬在旁边听着，心里对苏晚晴的评价又上了一个台阶。
她刚才这段分析，不只是有商业敏感度那么简单。她能看到“IP定位必须匹配精神内核”这个本质问题，说明她对品牌运营的理解已经超越了大多数人。
夏冬觉得，苏晚晴如果当年没有选择跟着自己干，而是去任何一家4A广告公司或者互联网大厂，现在也一定是高管级别的人物。
这个女人，是真正有本事的。
“你这个说法有点像《西游记》。”夏建国突然插了一句。
苏晚晴一愣，然后笑了：“叔叔说得太对了，就是这个意思。四个性格完全不同的人，一路打怪升
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