后都无功而返，只在报告里留下一句“股权结构复杂，实控人信息不透明”。
但在字节跳跳内部，这个秘密不是零人知晓。
有些核心工作牵涉太深，技术架构的顶层设计、资金的跨境流转、战略方向的最终拍板，这些东西不可能完全对高管隐瞒。
你不能跟一个负责全公司操作系统开发的人说“你就照着这个方向做，别问为什么”，那不是管理，那是玄学。
所以陆奇花了很长时间，一个一个地筛选知情人。
标准非常严格。
首先，这个人需要是技术出身。
夏冬和陆奇从一开始就给字节跳跳定了一条规定：公司的底色是技术驱动。
只有让做技术的人当负责人，公司才会有技术视角，有技术文化。