往任何时候都更强烈。但每次手指放在卖出键上，那种“一旦卖出，亏损就铁板钉钉”的恐惧，以及“万一明天就反弹”的微弱希望，总是将他拉回。他陷入了典型的“决策瘫痪”：卖也痛苦，不卖也痛苦。
为了缓解这种痛苦，他开始采用“鸵鸟策略”——尽量不去想它，不再主动查询相关信息，就当这笔钱不存在了。但潜意识里的焦虑并未消失，反而在心底发酵，变成一种持续的、低水平的心理负担。他的持仓，从一项“投资”，变成了一个不愿触碰的“伤疤”，一个证明自己愚蠢的“耻辱柱”。
他与那位网友的互相打气也渐渐变成了无奈的抱怨和叹息。“就当存银行了，等解套。”“除了死扛，还能怎么办？”
第四阶段：反弹希望与更深绝望
2015年3月，市场全面火爆，几乎所有股票都在涨。“江峰股份”也终于迎来了一波像样的反弹，股价从7元下方一路回升，最高触及8.10元，接近他的成本区。
希望重燃！巨大的喜悦和“终于熬出头”的感慨淹没了他。他每天兴高采烈地计算着还差多少就能“解套”，并在心里发誓：“一回本，立刻卖掉！再也不碰这破股了！”
然而，就在股价即将触碰成本线时，反弹戛然而止，转而掉头向下。他焦急地等待着，期盼着这只是“二次回踩”，但股价却义无反顾地再次跌向7元、6.8元……希望越大，失望越大。这一次的回落，比之前的阴跌更让人痛苦和愤怒。他感觉被市场戏耍了，那种“即将解脱却又被打入深渊”的落差，几乎击溃了他的心理防线。
他做出了一个更糟糕的决定：在极度不甘和“摊薄成本”的念头驱使下，他在7.20元附近，用剩余的一部分资金，对“江峰股份”进行了补仓。这非但没有挽救局面，反而将更多的资金拖入了泥潭，总亏损进一步扩大。
随后的2015年夏季股灾，“江峰股份”也未能幸免，股价跌至5元下方。此时，他的持仓亏损已超过40%，深陷泥潭
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