在神经通路中碰撞。结果是，他的手指在鼠标上微微蜷缩了一下，却没有点击。胃部传来一丝若有若无的紧绷感，太阳穴有些发胀。这不是疾病，而是两套神经系统在争夺身体控制权时产生的“系统冲突”。
他强迫自己将视线从分时图上移开，转而去看公司几个月前那份简略的年报摘要（他之前下载的PDF）。数字是枯燥的，术语是重复的。属于“韭菜”的意识立刻感到厌烦和困倦，思维试图滑向更“有趣”的地方——比如，今天市场有哪些涨停板？哪个“老师”又发了新帖子？
而“孤狼”的意识则强制进行着最基础的财务梳理：固定资产的构成、存货的周转、应收账款的账龄、现金流与净利润的匹配……这个过程极其痛苦，不是因为复杂，而是因为这具大脑缺乏相应的知识储备和思维惯性。原主从未进行过如此枯燥的分析，他的大脑神经连接更适应于接收“利好”、“利空”、“主力”、“拉升”这类刺激性强、无需深入思考的碎片化信息。
于是，阅读财报变成了字面意义上的“头痛”。注意力难以集中，理解速度缓慢，仿佛在泥沼中跋涉。几次下来，他不得不中途停下，揉着发涩的眼睛和胀痛的额角，进行短暂的“系统重启”。
更深层的冲突，在于“决策框架”的互斥。
当他在脑海中尝试为目前的xx钢铁持仓构建一个简单的“情景分析”时，两套系统给出了几乎完全背道而驰的推演：
“孤狼”框架推演（基于价值与概率）：
• 乐观情景（30%概率）：市场情绪修复，钢铁行业出现政策性托底或微弱复苏信号，股价向净资产方向修复10-20%，达到1.8-2.0元区间。对应潜在收益。
• 中性情景（50%概率）：股价长期在1.5-1.8元区间震荡，消耗时间，机会成本。对应微小波动或微亏。
• 悲观情景（20%概率）：行业继续恶化，公司亏损扩大侵蚀净资产，或出现新的重大利空，股价跌破
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