他的总持仓达到了预设的第一阶段目标（例如40%），且综合成本已极度接近其估算的V_bad（最坏清算价值）。这意味着：
• 他的仓位，已经暴露在市场的“极端”环境之下，承受着最大的压力测试。
• 他的“价值判断”，正在接受市场先生最残酷的拷问——股价可能跌穿他计算的“底线”。
• 他的“心理承受力”，也随着浮亏的扩大和市场的持续低迷，达到一个新的关口。
“系统”安然通过了这次考验。买入动作是机械的、无情绪的，基于预设规则的触发。买入后，他立即更新了持仓记录和压力测试模型，但没有任何“祈祷上涨”或“担忧继续下跌”的情绪波动。浮亏，只是一个需要记录和监控的数字，是“参与这场极端盛宴所必须支付的门票”。他对“石头A”内在价值的信心，并未因市场价格的暴跌而动摇，反而因为价格的极端偏离而更加坚定——前提是他的价值估算模型没有根本性错误，而这一点，他已在“恐惧顶峰”的再审视中反复确认。
自身持仓在“极端”中保持稳定，且“系统”运作如常，这是盛宴开启的主体资格认证。他证明了自己有资格、有心力，坐在这张冰冷的宴席旁。
第三道锁扣：观察池的“猎物”批量进入“射程”。
“盛宴”之所以为“盛宴”，意味着可挑选的、符合“极端”标准的标的，不再是个别现象，而是开始成批出现。之前，他的主要精力集中在“石头A、B、C”这几个经过深度研究的核心目标上。而现在，随着市场恐慌的全面扩散和无差别抛售，他的“二级观察池”乃至更广泛的扫描范围内，开始不断有新的标的，触及或逼近他设定的“极端买入”筛选条件。
他开始更系统地、更大量地翻阅那些“被遗忘的角落”：
• 一家业务简单、现金流极其稳定、净资产扎实、但市场认为“没有成长性”的区域性基础设施公司，其PB跌至0.4倍，股息率接近7%，股价低于
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