金（占可投资资金15-20%，当前为22%）
这是“拒绝满仓”后预留的、在“恐惧盛宴”中依然按兵不动的那部分资金。其核心用途，是应对两种极端情境：
1. 市场出现更极端的、超出目前“恐慌指数”水平的崩溃（例如，情绪坐标崩向6.0甚至更高，出现流动性危机、系统性金融风险等）。届时，可能出现“黄金以黄铜价甩卖，钻石被当作玻璃珠抛弃”的终极机会，其赔率之高，将远超当前任何标的。这部分现金，就是为了捕捉这种“一生一次”的、赔率可能高达几十比一的、确定性相对极高的机会。它是在市场“集体踩踏”时，能弯腰捡起带血筹码的资本。
2. 持仓中出现“黑天鹅”事件，导致单一或少数持仓基本面急剧恶化，价格出现“非理性、非基本面相关”的恐慌性暴跌。在确认基本面核心逻辑未永久破坏的前提下，可以利用这部分现金进行“危机加仓”，进一步摊薄成本，获取更高赔率。这是“反脆弱”策略的一部分，将市场的错误定价转化为超额收益。
这部分资金的管理，需要极度的耐心和纪律。它的使用触发条件，必须比常规的“越跌越买”更为苛刻，可能需要满足“情绪坐标达到历史极值+标的赔率超过20:1+基本面无毁灭性风险”等多重条件。在当前市场（情绪坐标5.4），远远未到动用的时候。
第三层：战术调整资金（隐含于已持仓位的潜在流动性）
这部分并非独立现金，而是通过持仓管理动态“创造”出的潜在弹药。它包括：
• 持仓标的达到或超过其合理估值（V_normal）时，计划减持回收的现金。这需要事先对每个持仓设定明确的“卖出/减仓”条件（基于估值和赔率变化，而非价格预测）。在熊市中，这部分资金可能暂时“蛰伏”，但需要心中有数，知道哪些仓位未来可能提供流动性。
• 为应对突发个人流动性·需求（非生存基数可覆盖）而预留的、可快速变现且损失较小的
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