惑性。
陆孤影点开了这份长达五十页的PDF报告。通篇阅读下来,第一印象确实是“专业”:行业空间测算引用权威机构数据,技术路径分析有专家访谈支撑,公司竞争优势条分缕析,财务预测模型搭建细致,最后给出了未来三年清晰的盈利预测和基于DCF、PE等多种方法的估值区间,结论是当前股价有“至少50%上涨空间”。
报告文笔流畅,逻辑环环相扣,大量使用“生态化反”、“底层架构”、“卡脖子技术”、“国产替代浪潮”、“第二增长曲线”等时髦词汇,配以色彩鲜明的产业链图谱和陡峭增长的业绩预测曲线,极具视觉冲击力和说服力。任何人读完,若不深究,很容易被其专业性折服,继而认同其结论。
然而,陆孤影早已不是当年那个容易被“专业报告”震慑的初学者。历经熊市淬炼和系统武装的他,在面对任何外部信息时,第一反应不是“接受”或“反驳”,而是启动“系统”的“信息处理与批判性思维”程序。这套程序的核心,不是预设立场,而是带着一系列冰冷的、标准化的问题,去审视每一份“权威”或“专业”的论述。
他将这份关于“标的Z”的华丽研报,拖入系统的“研报拆解工作区”,开始进行“消毒”处理:
第一步:动机与立场审视。
这是系统拆解任何外部信息的第一步,也是最重要的一步。系统自动调出相关记录:
• 发布方:某中型券商研究所。其商业模式是通过提供研究服务,获取机构客户的交易佣金、公司的承销保荐业务等。研究所和分析师的收入、排名,很大程度上与推荐的“成功率”(短期股价表现)、以及所覆盖公司的“重要性”(能否带来业务)相关。这决定了其立场天然存在偏向乐观、偏向覆盖热门或潜在热门公司的倾向。出具“卖出”评级报告极为罕见。
• 推荐人“老张”:其个人信誉是否与推荐挂钩?他转发此报告,是纯粹基于研究价值,还是因为与上市公司、或本券商的其
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