将一束复杂混沌的商业现实,
折射成一道看似清晰耀眼的单色光,
吸引飞蛾扑火。
我的工作,
不是追逐那些被折射出的、诱人的光斑,
而是**努力转过身,
去审视那枚棱镜本身,
看它被如何切割、打磨、旋转,
以及,
握住它的人,
意图照亮何方。**
‘标的M’的业绩预告,
就是一枚这样的棱镜。
它用‘同比增长150%-180%’这个单一、耀眼的数据,
试图让人们忽略其低基数、忽略增长来源的模糊、忽略关键信息的缺失。
很多人被这道光吸引,
扑了过去。
而我,
则选择退后一步,
看到了棱镜背后,
那可能存在的操纵之手,
和那片依然模糊不清的商业图景。
从此,
面对任何令人心动的数据,
我的脑海中会自然响起三层追问:
**第一,这增长从何而来?(基数与构成)
第二,这增长质量如何?(来源与可持续性)
第三,为何在此刻告诉我?(背景与动机)**
只有当这三层追问都能得到清晰、合理、经得起推敲的答案时,
我才会考虑,
让这数据,
进入我的决策漏斗。
否则,
无论它看起来多么美妙,
都只是市场这位魔术师,
在信息不对称的舞台上,
表演的又一个,
**精巧而危险的,
数字魔术。**
而我,
不想当那个,
在魔术结束时
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