公司管理层“不经意”地透露，董事会“高度重视股东回报”，正在研究“具有竞争力的”利润分配方案，以“分享公司发展成果”。此言一出，市场关于“标的P”可能进行“高送转”的预期迅速发酵。卖方研报开始分析其“高送转潜力”，财经媒体跟进报道，论坛里充斥着“10送10起步”、“填权行情可期”的讨论。股价在预期推动下加速上涨，成交量显著放大。
陆孤影冷静地观察着这一切。他的“系统”在“市场主题与概念炒作”子模块下，早已收录“高送转”的相关分析框架。当“标的P”因高送转预期开始异动时，系统自动触发“高送转陷阱识别流程”。
他没有立即下结论，而是遵循系统流程，开始层层拆解这出“高送转戏”：
第一步：剥离幻觉，回归本质。
系统核心逻辑强调：投资的根本是公司价值和未来现金流的折现，而非股本数量的增减或股价表面的高低。
• 高送转本身，不增加公司一分钱利润，不改善一丝一毫的现金流，不增强任何核心竞争力。它纯粹是会计数字游戏，是“切蛋糕”方式的改变，而非“把蛋糕做大”。
• 投资者持有的总价值（持股比例×公司总价值）在送转前后不变。除权后，股价降低，股数增加，总市值不变。所谓的“填权”（股价涨回除权前价格），需要公司价值真的增长来驱动，与送转行为本身无关。将“填权”视为必然，是本末倒置。
第二步：探究动机，洞察实质。
系统提示：当一个行为本身不创造价值，却引发市场热烈追捧时，必须深入探究行为发起者的真实动机。
陆孤影调阅“标的P”的相关资料，结合高送转的常见动机进行分析：
1. 降低股价，提高流动性： “标的P”股价处于相对高位，散户参与门槛较高。通过高送转除权，股价“变低”，迎合了部分投资者偏好低价股的心理，可能吸引更多中小投资者参与，提高股票流动性和市场关
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