净值在千万关口附近小幅波动，没有任何需要操作的变化。
午后，他决定做一次系统性的复盘。不是复盘某只个股，而是复盘从破产到千万的这整个过程，尤其是“情绪维度”系统和“孤狼三则”成型以来的这段时间。他需要站在这个新的、更高的资金平台上，回头看，看清楚自己是怎么走上来的，更重要的是，看清楚路上可能被忽略的裂缝、被幸运掩盖的隐患，以及体系本身在更大资金量下可能面临的挑战。
他打开一个空白的文档，标题为：《资金量千万级复盘与前瞻》。
第一部分：体系有效性回顾（从破产到千万）
他首先调出了“情绪维度”系统自正式运行以来的所有历史数据，特别是几次关键的“情绪极端”信号（贪婪与恐惧）的触发记录、对应的市场表现、以及他依据信号进行的操作和结果。
数据显示，系统对“恐惧极端”的捕捉较为灵敏，几次较大级别的市场恐慌（包括前几周的这次），系统都给出了明确警告。基于“恐惧极端+价值错杀”原则进行的逆向买入操作（如CC材料、DD新材的初期买入），虽然买入后短期可能承受浮亏，但从中期看，都取得了不错的回报，安全边际高。这验证了“情绪极端”作为择时辅助工具的有效性。
“贪婪极端”信号也曾出现，对应市场阶段性狂热区域。他依据“仓位反人”原则进行了减仓或停止买入，有效规避了后续的回调。这验证了“情绪极端”在风险控制方面的价值。
“价值错杀”的筛选，结合“行为模式库”，成功帮助他在泥沙俱下的市场中，识别出基本面扎实、因情绪而非逻辑被错杀的标的。DD新材是最近的典型案例。
“仓位反人”法则，强制他在市场恐慌时保持或增加仓位（逆人性），在市场回暖、情绪高昂时降低仓位（逆人性），使得整体仓位管理与市场风险基本呈反向关系，平滑了净值曲线，控制了回撤。
结论：“情绪维度+孤狼三则”构成的体系，在过
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