易频率，排名靠前的客户会被标记为“重点维护对象”。
陆孤影的对策是“账户画像差异化+收益平滑化”，让三个账户在营业部的统计系统中“面目模糊”。
1. 华信证券（账户A）：“僵尸账户”策略
账户A已转型为“低活跃度现金管理账户”，仅持有国债逆回购和场内货币基金（如华宝添益511990），年化收益率约2%。这种“躺平”状态使其在营业部的“收益榜”上天然垫底——谁会关注一个只买货基的“佛系客户”？
为防止系统误判，他每月手动操作一次：卖出少量货币基金，买入少量国债逆回购，制造“仍有交易”的假象，但金额控制在5万元以下，确保收益率始终处于营业部“尾部客户”区间。
2. 中泰证券（账户B）：“稳健乌龟”策略
账户B定位“佛系长线配置”，持仓为沪深300ETF、上证50ETF、招商银行、中国平安，均为低波动标的。陆孤影刻意拉长持有周期，买入后至少持有6个月以上，期间不做任何短线操作。
为平滑收益，他甚至在账户B中加入了10%的债券基金（如易方达稳健收益110007）。去年债市调整时，债券基金的负收益恰好抵消了股票的微涨，使账户B的季度收益率仅为1.2%，远低于营业部“明星客户”的平均水平（通常超10%）。中泰证券客户经理王浩曾委婉提醒：“陆先生，您这个账户收益有点低，要不要考虑加点股票？”他回复：“我就喜欢稳稳的幸福，高收益**险的事儿不适合我。”
3. 国金证券（账户C）：“脉冲式收益”策略
账户C是唯一可能贡献“收益亮点”的账户，但陆孤影通过“脉冲式操作”避免持续上榜：只在市场出现“情绪极端”信号时出手，买入后持有至目标价（通常为20%-30%涨幅），然后清仓离场，进入“潜伏期”。
例如，去年四季度买入CC材料（前文提及的超跌科技股），在股价上
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