‘恐惧极值’处捡筹码——这不是赌博，是‘情绪维度’的必然。”
猎头“深眸”将答卷拍照发给陆孤影时，附言：“此人懂‘情绪极端’，更懂‘为何坚持情绪极端’。他不是在找工作，是在找‘能容他坚持情绪指标的庙门’。”
2. 理念共鸣：从“被驱逐”到“被需要”
陆孤影约陈默在城西一家茶馆见面（刻意避开工作室，用第205章“匿名注册”的“文化公司”名义）。两人对坐，面前只有两杯白开水，陈默却从帆布包里掏出三本手写笔记——那是他离职后复盘的消费股案例，每本都贴着“恐惧指数”曲线图。
“你知道我为什么被开除吗？”陈默开门见山，“因为我证明了‘主流分析会害散户’。”他翻开笔记，指着2019年某酱油股的案例：“主流说‘消费升级’，恐惧指数却显示散户因‘涨价恐慌’在悄悄抛售，我建议减仓，结果股价三个月跌了30%。首席说我‘破坏客户关系’，其实是怕我戳穿‘长期逻辑’的谎言。”
陆孤影没说话，只是递给他一张纸条，上面写着第207章“无屏办公”的“孤影编码”示例：“↑恐惧指数，↓价值错杀，★纳入观察池”。陈默盯着纸条，突然抬头：“你也用‘恐惧指数’？而且……不用屏幕？”
“用纸笔推演，才能看见屏幕过滤掉的‘情绪褶皱’。”陆孤影说，“你在券商被当成‘叛徒’，但在这里，你是‘研究员陈默’——孤影的‘孤狼研究员’。”
那天谈话持续了四小时，陈默从“客户服务部的委屈”讲到“恐惧指数的灵感来源”（大学时读《乌合之众》的顿悟），陆孤影则从“破产经历”讲到“狼眼系统的情绪模型”。临走时，陈默问：“你们真能做到‘隔绝喧嚣’？不用应付客户，不用写讨好领导的报告？”
陆孤影指着茶馆窗外：“你看那棵老槐树，它不说话，却知道什么时候发芽、什么时候落叶。孤影也一样——我们只听‘情绪维度’的，不听‘喧嚣’的。”
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