• 系统预警：在“狼眼系统”中新增“妖股情绪陷阱”模块，标注“当恐惧指数＞70且机构持仓降幅＞3%=高危”。
“代码不是万能的，”她指着终端上的红色警告，“但没有代码的‘逻辑蜂巢’，情绪侦察兵的情报就是‘裸奔’。”
4. 周严的“规则守卫”：用算盘校准“人情偏差”
周严的铜算盘“啪”地拍在桌上，算珠飞速转动：
• 熔断阈值复核：按“老兵法则”，“星火科技”的“恐慌指数75”未达熔断线（＜10），但“关联交易金额1.2亿”触发“二级预警”（关联交易占比＞净资产5%）；
• 减仓逻辑：用活页本画出“排雷优先级”：①关联交易标的（兄弟公司）→ 优先核查；②机构抛售筹码→ 跟踪龙虎榜；③散户跟风账户→ 标记为“**险”。
• 静思复盘：他在机械闹钟上设定“复盘倒计时”：“今晚八点，三人共审‘星火科技’案例——记住，规则不是‘事后诸葛亮’，是‘事前放大镜’。”
三、协作进化：从“各自为战”到“齿轮咬合”
1. 首次分歧：“情绪拐点”的“人性盲区”
当陈默提出“恐惧指数75为黄金坑”时，林静的终端突然报警：“检测到‘水军账号’集中登录——散户‘抄底’是假象！”周严的算盘珠也骤然停住：“关联交易未查清前，任何操作都是‘盲人摸象’。”
“我的模型显示‘情绪冰点’，”陈默指着宣纸上的曲线，“但你们的数据说‘有人在撒谎’——情绪分析的最后一步，必须是‘人性直觉’。”
陆孤影没有直接裁决，而是抛出第218章“铜钱实验”的结论：“数据指引方向，规则划定边界，人性校准罗盘。现在，用你们的‘蜂巢语言’对话。”
2. 破冰：用“纸笔推演”替代“屏幕争吵”
三人围坐在六边形台面，用最原始的“孤影方式”解题：
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