“客户需要知道'收益多少'，但不需要知道'怎么赚的'——后者是'孤影'的'命门'。”
四、伏笔：为“圈内传闻”与“首次接触”铺路
1. 体系落地的“下一步”
陆孤影在《业绩显露总结》中明确方向：
• 第272章 圈内传闻：随着“券商报告”“客户口碑”的传播，“陆氏资本”的“神秘面纱”将被进一步揭开，需启动“传闻应对预案”（如“否认与承认”的分寸把握）；
• 第273章 首次接触：瑞银、中信证券等机构的“主动接触”将升级为“正式邀约”，需制定“接触规则”（如“只谈行业，不谈体系”）；
• 第274章 宴请婉拒：预计会有更多机构以“宴请”为名打探消息，需用“标准化婉拒话术”应对（如“团队正在封闭研发新策略，不便赴宴”）；
• 配套动作：开发“反侦察演练系统”（模拟“圈内传闻”“机构接触”等场景），每季度进行一次“压力测试”。
2. 蜂巢工作台的“新使命”
暮色中，三人站在六边形工作台前，身后是“逻辑蜂巢”终端上那组“业绩显露”的红色数据（202%总收益、30%年化收益）。
陈默的宣纸，已写满“反侦察体系升级”的详细步骤（物理隔离、数字加密、人员管控）。
林静的终端，正运行着“选择性透明”的“客户报告生成系统”（自动隐去标的名称）。
周严的铜算盘，算珠已拨向“核心客户A追加10亿”的记账位置，并预留了“圈内传闻应对”的预算。
“业绩显露不是'危机'，是'体系化能力'的'成人礼'。”陆孤影望向窗外，上海的万家灯火在他眼中闪烁，“当圈内开始谈论'陆孤影'这个名字，我们要做的不是'出名'，而是'让名字成为'体系'的代名词——无人知晓我们的样子，却无人不知我们的'逻辑蜂巢'。”
陈默摩挲着“青铜
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