• 总量：3日内机构累计抛售股票市值达2500亿，较股债双杀期间（1月4日-6日）增加40%，创2015年股灾以来单周抛售纪录；
• 结构：高流动性蓝筹（如长江电力、工商银行）占比55%（1375亿），错杀成长股（如格力电器、福耀玻璃）占比30%（750亿），信用债（如AA级房企债）占比15%（375亿）；
• 案例：某公募基金“华夏红利混合”因“净值跌破0.8元清盘线”，3日内抛售“贵州茅台”“招商银行”等核心持仓12亿，引发白酒、银行板块连锁下跌。
（2）抛售动机“三重驱动”
• 被动清盘：37只私募产品触及“0.8元清盘线”，被迫平仓50亿（如“倚天投资”清盘产品抛售“美邦服饰”3亿）；
• 风控红线：12家公募因“双十规定”（单只股票持仓不超净值10%）超限抛售，某混合型基金抛售“东方财富”2亿（因股价暴跌导致持仓占比升至12%）；
• 主动割肉：机构预判“钱荒将持续”，为“囤现金”主动抛售“流动性好的蓝筹”（如某券商自营盘抛售“长江电力”5亿，成交价较市价低3%）。
（3）抛售标的“错杀聚焦”
• 高股息蓝筹：长江电力（股息率5.2%）、工商银行（股息率5.5%）、大秦铁路（股息率5.8%）成为抛售重灾区，机构抛售理由多为“变现补充流动性”，而非“基本面恶化”；
• 错杀成长股：格力电器（PE 8倍）、福耀玻璃（PE 10倍）因“股债双杀”被误伤，机构抛售时标注“短期避险”，实则“低估长期价值”；
• 陆氏判断：周严在《资金兵法》中标注“机构抛售的‘标的集中度’越高，错杀概率越大——这正是‘逆向接盘’的黄金窗口”。
2. 抛售背后的“囚徒困境”
团队用“八维雷达”拆解机构抛售的心理根源，与第283
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