（1）S2上海凤凰（山东帮·消费升级）
• 成本分布：8-10元成本区占比70%（山东帮主仓+陆氏跟随），获利盘85%，套牢盘5%；
• 控盘度：山东帮主仓20%+陆氏4.5%=24.5%（中度控盘）；
• 操作响应：保留底仓，观察“10-12元成本区”跟风盘是否松动。
（2）S3太阳电缆（温州帮·军工题材）
• 成本分布：5-7元成本区占比60%（温州帮早期吸筹），获利盘90%，套牢盘2%；
• 控盘度：温州帮主仓30%+陆氏3%=33%（中度控盘）；
• 操作响应：执行“第三份止盈”，套现4800万元。
（3）S4宝鼎科技（游资庄·船舶周期）
• 成本分布：10-12元成本区占比50%（游资对倒吸筹），获利盘60%，套牢盘10%；
• 控盘度：游资主仓15%+陆氏2%=17%（弱控盘）；
• 操作响应：清仓剩余底仓，规避“弱控盘游资砸盘”风险。
（4）S5柘中股份（温州帮·上海民企）
• 监控决策：启动“成本分布”初步测算，发现“6-8元成本区”占比55%，暂未达“猎庄启幕”阈值（20%涨幅），继续监控。
3. 第三战场：“析筹期”的“三重风控机制”
为防止“称重变误判”，团队启动“三重风控机制”：
（1）成本校验墙：成本区间划分需经“历史成交均价”验证（如凤竹纺织8-10元成本区与“跟随吸筹”均价9.12元吻合），避免“数据拟合偏差”；
（2）控盘审慎墙：控盘度测算需排除“限售股解禁”“大股东增持”等干扰因素（如某标的因“定增解禁”导致流通盘突增，需动态调整分母）；
（3）流动预警墙：CMI＞1.5%时
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