股息率6.1%）等“永续债型股票”，要求“连续10年分红≥净利润30%、资产负债率≤50%”；
◦ 塔身（30%进攻粮仓）：配置招商银行（零售业务ROE18%）、宁德时代（动力电池市占率37%）等“成长型现金牛”，要求“近3年自由现金流复合增速≥20%”；
◦ 塔尖（10%储备粮仓）：配置3年期国债（利率3.2%）、货币基金（年化2.8%），作为“流动性应急池”。
• 数据印证：需满足“三仓共振”——防御粮仓提供稳定股息（覆盖60%运营成本）、进攻粮仓贡献增长弹性（目标年化15%）、储备粮仓保障极端流动性（可支撑6个月支出），确保组合夏普比率≥1.5。
（2）二阶：现金流灌溉的“双循环系统”
• 核心策略：设计“股息再投+逆回购滚动”双循环，让每一分钱都参与复利：
◦ 循环1（股息再投）：将防御粮仓的股息（如长江电力每股0.68元）自动买入塔身成长股（如宁德时代），利用“股息-成长”的乘数效应；
◦ 循环2（逆回购滚动）：储备粮仓的闲置资金参与国债逆回购（GC001日均利率2.5%），月末集中买入高折价可转债（如“苏银转债”到期收益率3.8%）。
• 案例：2016年“股债双杀”中，有机构用“双循环系统”将1亿资金3年滚至1.8亿，陆氏借鉴其“现金零闲置”原理。
（3）三阶：复利收割的“阶梯退出公式”
• 核心公式：构建“落袋复利模型（LCM）”：
LCM = [（防御粮仓股息率×0.6 + 进攻粮仓增长率×0.3 + 储备粮仓收益率×0.1）×（1-通胀率）]×100%
◦ 防御粮仓股息率：长江电力4.2%+中国神华5.8%+大秦铁路6.1%，加权平均5.2%；
◦ 进攻粮仓增长率：招商银行
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