原材料成本上升”导致“毛利率指标-3分”，情绪模型显示“机构研报情绪中性”，触发蓝色预警，3日后成本回落，预警解除。
2. 橙色预警：信号确认，重点跟踪
• 触发条件：双轮驱动中的“弱共振/弱背离”（如“指标-10分+情绪-15分”“指标+15分+情绪+20分”）；
• 处置方式：系统推送“预警工单”至分析师工作台，标注“归因标签”（如“应收账款风险”“管理层信心不足”），要求48小时内完成初步研判；
• 案例：第225章某白酒股“塑化剂设备”图片触发的情绪预警（情绪指数-20），叠加“经销商库存周转天数+5天”（指标-8分），触发橙色预警，分析师核查后确认“误判”，但系统仍记录“图片识别敏感点”供后续优化。
3. 红色预警：信号强烈，立即行动
• 触发条件：双轮驱动中的“强共振/强背离”（如“指标-20分以上+情绪-30分以上”“指标+25分以上+情绪+40分以上”）；
• 处置方式：系统向“核心决策组”发送短信+弹窗报警，自动冻结相关投资标的的“买入”操作权限，要求2小时内召开紧急会议；
• 案例：第225章芯片股“制裁清单”事件中，情绪模型（恐慌指数-30）与指标（供应链安全投入-15分）强共振，触发红色预警，系统直接暂停对该股的“定投计划”，3周后制裁落地，避免了40%的市值损失。
（三）人机协同：预警不是“机器独裁”
预警机制的核心是“辅助决策”，而非“替代人脑”。系统通过“机器初筛+人工复核+反馈优化”的闭环，平衡效率与准确性。
• 机器初筛：用规则引擎（如“情绪指数＜20且财务健康度＜50分=红色预警”）快速过滤90%的常规信号；
• 人工复核：分析师对橙色/红色预警进行“归因验证”（如判断“情
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