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第224章 内部清剿(第2节)

制网络,高科技基础设施,与本土既得利益者的联盟。

九黎的弱点:是其系统的脆弱性,本土合作者的可抛弃性,九黎决策层的风险厌恶。

我们的战术核心:制造不可控的混乱,让九黎认为维持在美国的存在成本过高,让本土合作者认为继续合作风险太大,从而迫使九黎放弃在美国的势力。

4月12日,爱荷华州,九黎智慧粮仓试点项目。

深夜,三名“自由之犁”成员潜入粮仓外围。

他们用炸药摧毁了粮仓的电力系统和控制系统。

粮仓的物联网传感器全部失效。

温湿度控制系统停摆,通风设备停止运转。

5月8日,伊利诺伊州,九黎开发银行区域数据中心。

“自由之犁”雇佣了大量黑客对这里进行了网络攻击,瘫痪了数个小时之久。

6月21日,堪萨斯州,九黎重工农机配送中心。

深夜,配送中心的三十七台自动驾驶拖拉机被破坏。

造成直接损失上百万美元。

一连串袭击,不光让九黎愤怒,更让美国本土的既得利益者咬牙切齿。

芝加哥,嘉吉公司董事会紧急会议。

屏幕上播放着最近几个月的袭击的分析报告。

“这几个月以来,因为袭击造成的直接损失,约1000万美元,全部由九黎承担。”

风险管理总监汇报,“九黎对我们的反应很不满,九黎已经要求我们共享安全成本,暗示未来的利润分成,可能需要调整。”

“更关键的是,”他调出保险公司的报告,“针对九黎在农业州资产的保险费率,在过去三个月上涨了470%。保险公司认为这是系统性风险暴露。”

董事会主席沉默良久。

“这些自由之犁的人,他们到底想要什么?”

“他们公开宣言要求:九黎全面撤出美国农业领域,废除所有长期合同,拆除智能

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