发。
那才是真正会让大量法人客户坐不住的东西。
暴力团离大部分企业毕竟很远。
总会屋也是。
一家经营制造、运输或者零售的会社社长，看见那些新闻可以骂几句，也可以让法务加强审查。
可损失补填不同。
因为很多大企业自己就是大手证券公司的客户。
他们会开始怀疑：
自己这些年看到的收益，究竟有多少来自真正的投资能力。
竞争对手那些漂亮的证券运用成绩，又有多少来自券商私下承担损失。
更重要的是——
如果这种事情能够做几十亿、一百多亿，那些券商的账里到底还藏着多少东西？
信任一旦从这里裂开，钱自然会跟着动起来。
皋月从来没打算现在就去吞并野村。
野村证券的体量摆在那里。（野村证券：日本四大证券公司之一，当时日本规模最大的证券公司）
西园寺此时想把它一口吃下去，多少有些不切实际。
她等的是它身上掉下来的东西。
客户，人。
还有恐慌以后会突然变得便宜的证券入口。
S.A. InveStment在海外已经能够完成相当复杂的投资和衍生品交易，西园寺金融在国内同样能够买债权、安排融资、重组会社。
可日本企业真正进行国内证券交易、法人经纪、承销和账户管理的时候，依然得走别人家的柜台。
以前集团规模没这么大的时候，用谁都一样。
如今就越来越不方便了。
别人掌握的门，终究是别人的。
因此几个月前，皋月便让人悄悄筛过一批中型证券会社。
有的营业网点不错。
有的法人部门还算完整。
有的经营层已经开始因为泡沫破裂而缺钱。
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