人问为什么。
“之前所有准备都是以野村先出问题为前提做的。法人账户、证券托管、未结算交易，顺序都围着野村排。”
他抽出桌边两张客户卡，摆到四份证券公司资料之间。
“可大型法人从来不会只用一家证券公司。”
“有的股票业务在野村，债券在日兴，托管又走信托银行。还有些企业四家都有账户，只是规模不同。”
“真有一家出事，他们最先确认的不会是谁来接替原来的券商。”
他手指压住其中一张卡。
“他们会先问，钱还在不在，证券能不能转，明天到期的交易还能不能正常结。”
他抬头看向负责人。
“我建议取消按券商拆结算人员的方案。今晚先把重点法人的交叉账户全部重新筛一遍。四家里面无论谁先出问题，我们都直接从客户端切进去。”
负责人没有立即表态，只看向法人负责人。
对方已经拿起了桌上的铅笔。
“法人组也一样。”
他将原本属于野村的一级名单抽出来，快速翻了几页。
“这张表继续用只会拖后腿。”
“以前我们按野村账户规模和业务关系排顺序，是因为假设第一批动摇的客户都会来自野村。现在目标扩大，账户规模本身就不是最重要的了。”
他抽出其中几张卡片放到一边。
“我会重新按三个条件排序。”
“能够直接接触财务负责人以上层级；同时使用两家以上大型券商；还有——”
他抬起眼。
“The ClUb的成员。”
桌边几个人都明白他的意思。
“这些企业是最容易第一时间打通的。”
法人负责人继续说道：
“而且他们知道西园寺的信用。真到市场突然出问题的时候，不需要先花半天解释我们是谁。”
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