办公桌前，慢慢把那张写着“三洋证券”的纸拿了起来。
他看了很久。
公司名字当然重要。
这家公司是他从野村回来以后，一点一点经营到今天的。
如果可以，他当然希望三洋继续往上走。
从准大手做到真正的大手，甚至有一天能够坐到野村、日兴那些公司的旁边。
可土屋也越来越清楚，有些差距已经不是再开几家营业部、再投入一套系统就能够追上的。
三洋缺的是资本，缺的是更大的法人网络，也缺少能够支撑它真正进入海外市场的基础。
虽然说理论上这些东西靠自己也能慢慢积累。
只是需要多少年？
十年？
二十年？
更重要的是，日本证券业接下来还会不会给他这么长的时间？
土屋不知道。
可如果把三洋放进西园寺，这些问题却几乎一下子都有了答案。
西园寺已经有钱，有企业，有海外投资体系，也有足够庞大的信息与计算设施。他们现在缺少的，恰恰是三洋手里已经握了几十年的那些东西。
牌照、交易所资格、交易与结算体系，还有一批真正懂得证券业务的人。
两边缺少的东西，几乎正好能够拼在一起。
土屋忽然发现，自己此前一直想的是该怎么把三洋做大。
可也许真正值得考虑的问题，从来都不是三洋这个名字最后能够走到哪里。
而是自己到底想走到哪里。
他在野村待过十几年，后来回到三洋，一路做到社长。走到今天，他真正感兴趣的始终都是证券本身。
他想知道交易系统以后还能变成什么样，证券会社会怎样使用计算机和信息网络，也想看看日本企业的融资方式、海外投资和资本市场最终会走到哪一步。
那么继续守着三洋这块招牌，也没有多少意义。
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