情，那肯定有。我从野村回来以后，在三洋待了很多年，现在公司的不少人也是我亲自招进来的。”
“不过，名字保留下来对证券业务本身没有多少帮助。如果并入西园寺以后，需要统一品牌或者重新建立法人形象，我不会为了‘三洋’两个字反对。”
回答得很完整。
皋月继续问道：
“那社长的位置呢？”
土屋这一次笑了一下。
“西园寺小姐，我今天已经把经营控制权摆到桌上了。如果还坚持社长必须是我，那这个控制权交得也没多少诚意。”
“我可以继续负责业务，也可以改成其他职务。您如果找到比我更适合的人来管公司，我接受他的安排。”
皋月的手指轻轻碰了一下文件袋边缘。
这些问题都不难。
一个已经决定卖掉公司的人，完全可以给出漂亮答案。
于是她换了一个方向。
“好。”
“那么土屋先生现在告诉我，三洋最不值得买的三个地方是什么。”
桌边安静了下来。
旁边的专务下意识看向土屋，财务负责人也抬起头。
为了今天这次见面，他们已经尽可能把能够想到的东西都整理好了。
三洋这些年在交易系统上的投入、现有法人客户、证券业务免许、东京证券交易所资格、交易规模和员工构成，甚至西园寺接手以后需要多长时间完成整合、重新扩大营业，他们都准备了相应的资料。
毕竟他们是来争取西园寺收购三洋的。
一路上想的也都是该怎么证明三洋值得买，哪些业务能够立刻派上用场，又有哪些东西是其他候选证券会社很难同时提供的。
唯独没有准备一份“为什么不要买三洋”。
土屋看着皋月。
“您想听到什么程度？”
“土屋先生刚才在校门口说，账有问题就翻账，
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